Це книга-довідник про управління проєктами, але вона написана досить «сухо» і складно. Тому менеджерам-початківцям зазвичай радять читати простішу літературу. Окрім того, є багато популярних та цікаво написаних книг для розвитку м’яких навичок проєктних менеджерів. Загалом обов’язки проєктного менеджера в аутсорс-компанії і в продуктовій компанії однакові.
Заробітна плата Project Manager значно відрізняється в Україні в залежності від регіону, сфери діяльності компанії та рівня досвіду. Варто зауважити, що спеціалісти з управління проєктами особливо популярні в міжнародних аутсорсингових організаціях, спрямованих на роботу з клієнтами з Європи та США. Проте, належні навички та вміння, а також володіння англійською мовою, також є необхідними.
Та в різних компаніях і в різних проєктах обов’язки Project Manager можуть суттєво відрізнятися. Крім того, якщо ви хочете стати проджект менеджером, то варто ознайомитись із профільними вебінарами, лекціями та іншими матеріалами, які допоможуть краще освоїти дану спеціальність. Більше того, саморозвиток потрібен також і тим, хто уже працює на даній посаді, адже IT-сфера ніколи не стоїть на місці, тому project manager важливо постійно бути в курсі усіх інновацій.
Підписатись На Коментарі
- Він забезпечує згуртування команди, ефективне використання ресурсів та досягнення поставлених цілей.
- Чи можу я тримати фокус на кількох завданнях одразу?
- Я закінчила IT академію міжнародної компанії Softserve.
- Під час розробки функціоналу з’являються додаткові умови, потреба у певних деталях.
Роль Project Manager – це велика відповідальність, яка вимагає організованості, комунікаційних та лідерських навичок. PM забезпечує гармонійну роботу команди, досягнення цілей проекту та його успішне завершення. Ця роль важлива у будь-якій сфері, де важливо досягти результату за обмеженими ресурсами та у визначені терміни. Проджект менеджер використовує свої лідерські та організаційні здібності для координації роботи команди.
Пошук вакансій через онлайн-платформи та рекрутингові агентства. Шукати вакансії можна через такі платформи, як LinkedIn, Certainly, HeadHunter та інші. Професія Project-Manager часто потрібна в різних сферах, тож моніторте їх регулярно.
Збір Та Структурування Вимог Щодо Проєкту
Менеджери проектів працюють всюди, де є масштабні завдання, що вимагають участі різних виконавців. Вони є в дизайн-бюро, компаніях з організації виставок і конференцій, будівельних фірмах та навіть на заводах. Дозволяє менеджерити завдання всередині проєкту та вибудовувати зв’язок між різними проектами. Project-менеджер – людина біля керма проєкту.
Висловіть свою думку стосовно ситуації описаної в матеріалі, або читайте що думають інші з цього приводу. Для Project Supervisor в IT необхідно також володіти англійською мовою як мінімум на рівні upper-intermediate. У стартапах багато свободи та можна експериментувати з методиками. І той, і інший розвивають товар, працюють з фічами і командою розробки. Мені подобається розбиратися в складних ситуаціях, розв’язувати різноманітні задачі, спілкуватися з людьми, планувати. У скейлапах можна швидко вирости та керувати одразу кількома командами.
Якщо ви повільно і з великим зусиллям перемикаєтеся між завданнями, ви навряд чи складатимете проекти вчасно. Тепер зрозуміло, що на ПМ лежить велика відповідальність за весь продукт. Він не просто керує проектом до завершення.
Надалі проєкт-менеджер контролює усі етапи втілення задуму в життя, при цьому продовжуючи комунікувати з усіма ланками, задіяними у його реалізації. Дослідження показали, що лише 15% проджект-менеджерів зосереджені на роботі над одним проєктом. Значна кількість спеціалістів (59%) одночасно керують від 2 до 5 проєктами, 11% ведуть від 6 до 10 проєктів, а 15% — більше 10 проєктів одночасно. Це свідчить про їхню спроможність ефективно маневрувати та керувати різними проєктами одночасно, підкреслюючи важливість управлінської майстерності у цій сфері.
Менеджер проєкту може працювати з наявною командою фахівців або залучати нових співробітників — як внутрішніх, так і фрілансерів. Для цього він взаємодіє з кадровим менеджером та контролює процес підбору кандидатів. Менеджер проєкту відповідає за процес найму нових співробітників та їх швидку адаптацію у колективі.
Ти — відповідальна особа перед бізнесом, у тебе є команда, з якою ви маєте зробити проєкт вчасно, з певним бюджетом і на вказаний скоуп (тобто не змінюючи якість). Життєвий цикл «класичного» проєкту складається з етапу ініціації (initiation), планування (planning), виконання (execution), закриття і передачі його замовнику (closure). Іноді РМ залучений в роботу ще на етапі ініціації (до того, як компанія підпише контракт з клієнтом), в інших випадках починає працювати вже під час планування. Стажист (Intern) — особа з базовими знаннями та вміннями, яка має розуміння процесів від збору вимог до завершення проєкту.
По суті, це інструменти, навчитися працювати з ними не дуже складно. Та якщо немає таких базових навичок, як стійкість до турбулентності, курси проджект менеджера змін й інших софт скілів — працювати в менеджменті буде складно. На початку роботи з проєктом моє основне завдання полягає в тому, щоб усі попередньо зібрані вимоги клієнта були узгоджені. У нас є документація, ми з клієнтом проходимось по ній, підтверджуємо всі деталі.
